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公司組織2006年第一季度工作目標考核
來源：原創(chuàng)文章|作者：本站編輯|發(fā)布時間：2006-03-21|瀏覽人次：2063
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按公司既定部署，從3月21日開始，由總公司領導班子和機關職能科室負責人組成的考核小組深入各基層單位，對06年第一季度的工作進行為期三天的專項考核，目的是宏觀把握各基層單位第一季度的運行狀態(tài)，并對各項工作給予客觀評價。21日，考核小組分別對一公司和二公司的黨建及行政工作進行了考核，并深入一公司瀝青拌合站進行了深入調(diào)研?？己诵〗M認為，總公司自2004年全面執(zhí)行質(zhì)量、安全、環(huán)境及職業(yè)健康“三位一體”的貫標體系取得了預期效果，全公司整體管理水平正在逐步完善和提高，為公司06年提出的“制度創(chuàng)新年”奠定了良好的基礎。尤其是二公司推行工作回訪制度（以回訪單形式）很有特色，保證了制度的執(zhí)行力度，值得全公司學習。本次考核將分三個程序進行（聽匯報，檢查資料及走訪現(xiàn)場），考核結果將作為基層公司黨政責任人年度目標考核的重要參考指標。
