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只有繃緊安全之弦，才能彈奏幸福之音
來源：原創(chuàng)文章|作者：本站編輯|發(fā)布時(shí)間：2008-05-14|瀏覽人次：1553
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為全面貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署，唱響“安全發(fā)展”主旋律，推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，集團(tuán)公司于5月13日召集各子公司黨政負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員在集團(tuán)公司大會(huì)議室召開安全生產(chǎn)隱患排查動(dòng)員會(huì)。本次大會(huì)在掌聲中開始：工會(huì)主席陳穎和質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人盧永紅同志分別對(duì)07年度和08年一季度安全文明工作做的比較好的項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，宣讀了相關(guān)文件。接著，安全文明辦郭偉、周應(yīng)娥兩位同志傳達(dá)了市、區(qū)安監(jiān)站、市建委等相關(guān)部門《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見》等文件精神，針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)公司安全隱患排查工作進(jìn)行了具體安排。大會(huì)在分析和討論中進(jìn)入高潮。質(zhì)檢科安全部部長盧永紅同志根據(jù)公司目前安全現(xiàn)狀認(rèn)真分析了本年度外部、內(nèi)部安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在的問題。接著，大家就各自安全實(shí)況對(duì)隱患排查進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)如何開展隱患排查和推進(jìn)文明標(biāo)準(zhǔn)化等問題逐一展開討論。最后，漢陽建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)徐科長、集團(tuán)公司書記曹緒開、總經(jīng)理嚴(yán)悌文和分管安全經(jīng)理劉前進(jìn)分別對(duì)隱患排查和集團(tuán)公司安全管理工作提出了寶貴意見。徐科長：1、加強(qiáng)教育和交底工作。2、加強(qiáng)對(duì)施工員安全教育，提高其安全素質(zhì)。讓施工員承擔(dān)起部分安全管理工作，效果可能會(huì)更好。3、認(rèn)真做好安全落實(shí)工作。曹書記：1、集團(tuán)公司黨政對(duì)安全工作非常重視，年初各公司在簽訂目標(biāo)責(zé)任書時(shí)嚴(yán)格實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，一票否決制度。2、安全工作應(yīng)做好四抓：具體抓、抓具體，反復(fù)抓、抓反復(fù)。3、負(fù)責(zé)安全的同志應(yīng)有奉獻(xiàn)精神，工作時(shí)應(yīng)有超前意識(shí)，安全工作應(yīng)有針對(duì)性、預(yù)見性和超前性，防微杜漸，防患未然。4、事故是可控的，只要大家富有責(zé)任心并齊心協(xié)力，事故是可以控制的。發(fā)現(xiàn)事故隱患，堅(jiān)持“三不”原則：隱患面前不松口、不撒手、人不走。5、各公司應(yīng)向管理要效益，向安全要效益，防止安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的思想存在。嚴(yán)總：1、安全檢查應(yīng)結(jié)合其技術(shù)、質(zhì)量、資金投入等多個(gè)方面更深入開展。2、安全生產(chǎn)管理，文明施工不能放松要求，出現(xiàn)安全問題，不僅僅企業(yè)要受到相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰、吊銷或降低資質(zhì)，同時(shí)還要追究相關(guān)人員的法律責(zé)任，項(xiàng)目部應(yīng)明確各自的崗位職責(zé)。3、安全管理人員應(yīng)注重自身安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，要始終保持進(jìn)步的決心。4、安全工作應(yīng)創(chuàng)造性開展，努力提高管理人員的溝通和管理技巧。劉總：各單位應(yīng)按文件精神，召開隱患排查專項(xiàng)會(huì)議，做好本年度安全管理工作安排，并將安全排查工作落到實(shí)處，只有繃緊安全之弦，才能彈奏幸福之音。
