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6月上旬，我公司期待許久的BT項目——友誼大道改造工程終于中標，公司上下全力以赴，投入BT項目建設(shè)的準備工作之中。

公司領(lǐng)導十分重視，專人專管，管理工作分配明細。

工程管理部門認真研讀圖紙，精確找出現(xiàn)場需要提升的每一方棧石，需要遷移的每一個路面標志。

成本工作人員悉心核對每一個標段會增加的額外費用，積極爭取利潤空間。

協(xié)調(diào)部門則積極協(xié)助項目部找城管、交管等各涉及的相關(guān)部門，盡力提前辦好相關(guān)手續(xù)，減少施工中的麻煩。

行政管理部門協(xié)助做好前期的服務(wù)準備工作，做好辦公場所的布置和擺設(shè)，為BT項目做好后備，同時宣傳人員擬定了該工程的宣傳計劃，將不定期在一線發(fā)現(xiàn)先進，樹立榜樣。

（一公司 群團辦公室）