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漢陽市政2022年度工作總結會暨“十四五”戰(zhàn)略中期調整宣貫會順利舉行！
2022年是黨的二十大召開之年，也是漢陽市政實施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃關鍵之年。為認真總結2022年度工作，站在新的奮斗起點開啟高質量發(fā)展新局面，漢陽市政于1月6日下午召開2022年度工作總結會暨“十四五”戰(zhàn)略中期調整宣貫會。漢陽區(qū)建設局局長朱源松、副局長謝斌蒞臨本次會議，漢陽市政黨委書記、董事長嚴悌文，副董事長虞志鵬，總經理王智高等黨委班子成員和集團副科級以上干部，各分子公司部門、項目經理及骨干員工代表參加總結大會。
王智高代表集團黨委，全面總結了一年來取得的成績，進一步明確2023年的工作思路和目標。他向所有為漢陽市政發(fā)展作出貢獻的職工表示感謝，并強調2023年的工作思路：全面貫徹黨的二十大精神，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以“厚德善建、實干興邦”為己任，肩扛使命，心向愿景，聚焦定位，努力朝著發(fā)展成為一家穩(wěn)健成長、值得信賴、富有競爭力的全國一流綜合性建筑強企奮進。
虞志鵬發(fā)表講話，他首先對公司取得的成績表示肯定，對公司今后的發(fā)展提出五點要求： 一是要繼續(xù)重視并完善公司治理結構，在工作上做出思考、優(yōu)化行為；二是要高度重視“十四五”戰(zhàn)略調整后的執(zhí)行，通過戰(zhàn)略解碼認真將戰(zhàn)略落地；三是要積極應對外部環(huán)境的多重變化，協(xié)調產業(yè)鏈上下游，做好心態(tài)、身體、經營策略、戰(zhàn)略部署方面的準備；四是要重視資金風險，做好資金分析、資金預算和資金管控能力的建設；五是要提高風控意識，加強公司風險管理，堅定思想和行為。
嚴悌文作總結講話。他指出， 2022年是風雨兼程、負重爬坡的一年，所取得的成績十分艱辛；專業(yè)化公司亮點紛呈值得充分肯定，逐漸在磨難中成長、在磨難中修煉、在市場立足。今年有兩件大事值得銘記，一是集團喬遷新址，總部大樓投入使用；二是機事保工作終于落地，老員工老有所養(yǎng)、老有所依。同時，他對所有干部職工提出五點要求：一是要能經受重大危機的考驗，居安思危；二是面對嚴峻的形勢要不忘初心，堅定前行；三是要加強人才引進和人才隊伍建設，讓新的血液鑄就新的輝煌；四是要做好用人激勵導向，從艱苦的地方選拔干部，用優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人；五是要加強紀律道德建設，筑牢底線思維和自律意識。
漢陽區(qū)建設局局長朱源松作指導講話，他充分肯定了漢陽市政2022年所取得的優(yōu)異成績，對漢陽市政全體干部職工表示衷心的祝賀。他代表區(qū)建設局向廣大干部職工提出三點希望：一是把握機遇，穩(wěn)中求進，尋求市場新突破，努力打造建筑業(yè)強企；二是苦練內功，力爭上游，持續(xù)提升內部管理質量，實現(xiàn)漢陽市政基業(yè)長青；三是聚焦文化，打造有根有魂的鐵軍隊伍，保持企業(yè)良性穩(wěn)定發(fā)展。
為進一步明確發(fā)展方向，推動集團“十四五”戰(zhàn)略目標落地見效，公司于2022年11月正式啟動“十四五”戰(zhàn)略修編調整工作。以年度總結大會為契機，漢陽市政正式發(fā)布并宣貫《“十四五”戰(zhàn)略中期調整方案》。各專業(yè)公司負責人依次進行戰(zhàn)略經營計劃解碼匯報，大家立足實際工作，深入思考未來業(yè)務目標、方向和策略，提出個人想法和公司發(fā)展思路，對未來的市場、產品、客戶、協(xié)同、競爭策略方面，都具有指導意義。
