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新聞中心
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我公司召開《文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》專題討論會
2007.05.22為全面規(guī)范統(tǒng)一我公司現(xiàn)場文明施工管理，濃厚企業(yè)文化，提升企業(yè)整體形象，我公司于5月18日在總公司會議室召開《文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》專題討論會。參加本次會議的有我公司劉前進副總經(jīng)理、荊武部長、郭偉及各分公司安全負責(zé)人、項目經(jīng)理代表、安全員代表等二十余人。在本次會議之前我公司已將《文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（討論稿）下發(fā)至各分公司、項目部進行探討，并于5月15日將反饋意見集中后，對《文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》進行了第二次修改。本次會議主要將修改后的《辦法》進行全面的解釋、宣傳。會議首先明確了《辦法》的目的、意義、出臺程序以及時間安排表，并對諸多條款使用舉例、圖例的方法進行解釋。之后，由各分公司代表針
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黃龍山隧道、茅店山跨線橋工程參觀學(xué)習(xí)
2007.05.18為使我公司在結(jié)構(gòu)工程方面技術(shù)能力得到提高，5月18日總公司質(zhì)檢部組織各個公司技術(shù)人員對黃龍山隧道、茅店山跨線橋工程進行了參觀學(xué)習(xí)。早上9點左右到達位于武漢光谷開發(fā)區(qū)南湖南路的黃龍山隧道工程工地后，該工程的技術(shù)負責(zé)人黃工給前來參觀學(xué)習(xí)的技術(shù)人員詳細的介紹了該工程概況，并重點介紹了技術(shù)要求、隧道施工工藝等。隨后在參觀茅店山跨線橋工程中，技術(shù)員小馬又給大家介紹了預(yù)應(yīng)力張拉的技術(shù)。這次參觀學(xué)習(xí)的時間雖然很短，但各公司技術(shù)人員的興致還是很高，在整個參觀過程中都在積極的提問、并照了許多圖片資料，并表示，這樣的活動對大家都有不同程度的提高，希望公司以后能多組織此類活動。 &
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2007年度內(nèi)部審核復(fù)查工作簡訊
2007.05.182007年5月16日、17日兩天，總公司內(nèi)部審核組按原計劃對各分公司及幸福大項目部、高新六路項目部、梅子山泵項目部等進行了針對本年度內(nèi)部審核中開出的不合格項進行糾正措施實施情況的復(fù)查驗正工作。經(jīng)檢查，開出的一般不合格項均已全面整改，效果良好。圍繞貫標(biāo)工作，為順利通過2007年度的第三方監(jiān)督審核，各公司和項目部需進一步按照公司的相關(guān)管理文件進一步自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進，將企業(yè)良好的管理面貌展現(xiàn)給第三方，為企業(yè)樹立良好管理形象而持續(xù)努力。集團公司貫標(biāo)小組
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我公司2006年度團委工作喜獲豐收
2007.04.272007年4月26日上午，漢陽區(qū)團委在地稅局四樓會議室隆重集會紀(jì)念五四運動“八十八”周年，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)出席了大會，區(qū)委副書記李丹芳在大會上發(fā)言號召全區(qū)青年人都要做有個有理想、有創(chuàng)新精神的人。本次大會還對全區(qū)2006年度優(yōu)秀進行了表彰，我公司團委被評為2006年度“五四紅旗團委”、三公司團支部被評為“五四紅旗團支部”、郭一清、肖志軍、楊璇、范濤四人被評為2006年度漢陽區(qū)優(yōu)秀團干及優(yōu)秀團員。漢陽團區(qū)委號召全區(qū)廣大團員青年向受表彰的先進個人學(xué)習(xí)，艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、開拓進取，為構(gòu)建和諧漢陽奉獻自己的青春和力量。會議最后，由劉繼平同志先進事跡報告團向大會作劉繼平同志先進事跡報告。
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一公司舉行安全培訓(xùn)
2007.04.25為了更進一步的提高公司施工質(zhì)量，加強施工安全意識,保證施工安全,提高公司安全管理水平.4月19上午，一公司在三樓會議室組織了由各項目部施工主管和現(xiàn)場安全員參加的施工安全培訓(xùn). 首先公司項目管理部的張富文宣讀了《致遠公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》,強調(diào)了主管施工員和安全員的職責(zé)和義務(wù)。之后，項目管理部部長盧永紅對安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施、安全教育、安全檢查以及安全技術(shù)交底進行了詳細的講解。 會議最后，各項目部的安全員也匯報了項目部目前的安全生產(chǎn)情況，并表示一定要將學(xué)習(xí)
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2007年度內(nèi)部審核工作簡訊
2007.04.19內(nèi)審小組根據(jù)2007年度審核計劃于2007年4月16日至4月18日三天對各公司和相關(guān)項目部進行了內(nèi)部審核，本次受檢部門分別是一、二、三、四、五公司、總公司相關(guān)職能部門，施工現(xiàn)場為一公司所屬的幸福大道項目部、二公司梅子山泵站項目部、三公司所屬的郭琴路項目部和四公司所屬的高新六路項目部。由于點多面廣和時間的限制，本次審核采取了對內(nèi)審員進行分組，對受檢部門的取證采取了抽樣檢查法,通過文件的查閱,采取提問、交談、實地查看等方式取證。審核過程中相關(guān)接受檢查人員積極支持和配合，內(nèi)部審核的首、未次會議各公司貫標(biāo)負責(zé)人及相關(guān)人員能準(zhǔn)時參加，對于貫標(biāo)工作給予高度的重視，使得本年度內(nèi)部審核工作順利完成。內(nèi)審小組依
